猶太商人歷來(lái)在世界經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位，而在地球的另一端存在著這樣一群人：乘著改革的春風(fēng)，一路披荊斬棘，將獨(dú)特的商業(yè)觸角延伸至世界各地。他們，就是享有“東方猶太人”美譽(yù)的溫州人。

2019年7月22日全球同步發(fā)布了最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，來(lái)自浙江溫州的一家民營(yíng)企業(yè)——青山控股集團(tuán)，以342.42億美元的銷(xiāo)售額、第361位的名次低調(diào)入圍。

在中國(guó)鋼鐵民企資本系圖譜中，來(lái)自溫州的“青山系”是一支不可小覷的力量。母公司為青山控股集團(tuán)，旗下?lián)碛姓憬嗌戒撹F、松陽(yáng)青山不銹鋼、浙江青山特鋼、印尼鼎信不銹鋼、印尼德信鋼鐵、福建鼎信鎳業(yè)、廣青金屬等眾多子公司。青山控股集團(tuán)董事局主席項(xiàng)光達(dá)，與另一位青山控股創(chuàng)始人張積敏兩人是親戚關(guān)系，也是“青山系”的“靈魂人物”。

溫州的成功，得益于家族企業(yè)迅速發(fā)展，溫州是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地之一，同樣，溫州企業(yè)青山控股，也是一部家族成長(zhǎng)史。

家族企業(yè)造創(chuàng)業(yè)溫床

在滿目荒山的地方發(fā)掘金礦，在波瀾不興的河面掀起波濤。

溫州是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地之一，相較于寧波、杭州，溫州企業(yè)以“小”聞名：既指白手起家兢兢業(yè)業(yè)，也暗含高度的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作。

1985年5月12日《解放日?qǐng)?bào)》的頭版頭條刊登了名為《溫州33萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》的長(zhǎng)篇報(bào)道，“溫州模式”一詞橫空出世。

溫州的成功得益于家族企業(yè)的迅猛發(fā)展：幾臺(tái)機(jī)床，幾位幫手，幾張圖紙，幾個(gè)大腦，一段段創(chuàng)業(yè)史便無(wú)聲無(wú)息地展開(kāi)來(lái)。溫州企業(yè)青山控股，則是其中不可忽視的一篇。

1986年，張積敏與項(xiàng)光達(dá)兩人掏空家底湊足了第一筆創(chuàng)業(yè)資金，在溫州市永興縣創(chuàng)辦了浙江甌海汽車(chē)門(mén)窗公司。在當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)占比較小，還未受到過(guò)多關(guān)注，為組件一支技術(shù)夠硬的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，張積敏遠(yuǎn)赴太原，“三顧茅廬”，花盡了心思。由初期作坊式的小工廠生產(chǎn)模式到后來(lái)與一汽等知名的車(chē)企達(dá)成合作關(guān)系，企業(yè)初期的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

生意場(chǎng)上的溫州人，不分性別，不分年齡，不看背景，不講過(guò)去。1989年“野心”進(jìn)一步膨脹的張積敏正式進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)，并在六年后與股東合作創(chuàng)辦了浙江豐業(yè)集團(tuán)有限公司，我國(guó)第一家生產(chǎn)鋼鐵的民營(yíng)企業(yè)破殼而出。

路費(fèi)就是學(xué)費(fèi)，市場(chǎng)就是學(xué)校。憑借與汽車(chē)配件相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，一行人再次聯(lián)手成立青山特鋼有限公司，這次不光以不銹鋼產(chǎn)品為主打，還將目光轉(zhuǎn)移到浙江以外的市場(chǎng)，南至廣州，北到河南。2005年，公司晉升成為我國(guó)最大的民營(yíng)不銹鋼企業(yè)，青山控股的名諱也響徹業(yè)界。

截至2019年青山控股的員工數(shù)量已擴(kuò)增至八萬(wàn)余人，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)不銹鋼粗鋼產(chǎn)量1065萬(wàn)噸，鎳當(dāng)量33萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)2626億人民幣，產(chǎn)品涵蓋不銹鋼鋼錠、鋼棒、板材、線材、無(wú)縫管等，應(yīng)用延伸至石油化工、機(jī)械電力、汽車(chē)造船、航空航天等領(lǐng)域。

海外布局改產(chǎn)業(yè)各級(jí)

誰(shuí)掌握了鎳資源，誰(shuí)就扼住了產(chǎn)業(yè)的咽喉。

鎳在地殼中的含量約為0.018%，是一種儲(chǔ)量比較豐富的金屬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，21世紀(jì)以來(lái)中國(guó)不銹鋼粗鋼產(chǎn)量呈現(xiàn)井噴式上漲，到2017年便超過(guò)了全球總產(chǎn)量的一半，其中，有超過(guò)80%原生鎳都用于不銹鋼生產(chǎn)，不銹鋼產(chǎn)業(yè)全年消耗全球超過(guò)65%鎳消費(fèi)量。

煩惱也隨之而來(lái)。不銹鋼行業(yè)欣欣向榮的同時(shí)，國(guó)際電解鎳價(jià)格的持續(xù)上漲帶來(lái)的高成本負(fù)擔(dān)也讓企業(yè)主們夜不能寐。急中生智，轉(zhuǎn)換思路的企業(yè)家們選擇了鎳生鐵作為“接盤(pán)俠”。

很快，青山控股和韓國(guó)浦項(xiàng)合資的青浦合金，寶鋼和中鋼合資建設(shè)的中寶濱海鎳業(yè)等不銹鋼廠都開(kāi)始自建鎳鐵項(xiàng)目，山東、江蘇等地不少在產(chǎn)廠家也在積極謀劃擴(kuò)大產(chǎn)能，規(guī)模優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

然而風(fēng)浪并未停歇。在嘗盡行業(yè)巔峰的“蜜糖”后，伴隨著環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，眾多中小廠家面臨“關(guān)停危機(jī)”。就在這時(shí)，青山控股及時(shí)抓住了印尼這根救命稻草，成功上岸。

印尼地處太平洋和印度洋交匯處，是一個(gè)礦產(chǎn)資源極其豐富且能源價(jià)格較低的“黃金群島”國(guó)家，歷年來(lái)一直是周邊國(guó)家爭(zhēng)先拉攏的“香餑餑”，中國(guó)的有色金屬企業(yè)更是沖在了前列。其中屬鎳市場(chǎng)的“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”最為引人注目。

青山控股交出的“印尼成績(jī)單”表明，如今集團(tuán)已形成了從不銹鋼上游原材料的開(kāi)采、冶煉，到下游的產(chǎn)品加工制作、物流運(yùn)輸、交易、國(guó)際貿(mào)易等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

多年的國(guó)際雙向產(chǎn)能合作為中國(guó)煉鋼產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)的同時(shí)，也提高了鄰國(guó)鎳礦的附加值，讓印尼不銹鋼產(chǎn)能從零躍升為全球第二。

對(duì)于項(xiàng)光達(dá)，有媒體給予他這樣的評(píng)價(jià)：他的海外布局悄然改變著全球的不銹鋼產(chǎn)業(yè)格局，全球范圍的許多傳統(tǒng)不銹鋼產(chǎn)區(qū)，因?yàn)樗某霈F(xiàn)，直接從產(chǎn)業(yè)鏈的上游退居至中下游。換言之，即使在全球不銹鋼市場(chǎng)，項(xiàng)光達(dá)帶領(lǐng)著青山控股集團(tuán)也發(fā)揮著極為重要的作用。

家族企業(yè)能否順利“交棒”

創(chuàng)業(yè)就像戀愛(ài)時(shí)的激情，來(lái)得快去得也快，但若將這份激情保持十年甚至一生，必將有所作為。

補(bǔ)鞋縫縫補(bǔ)補(bǔ)換來(lái)幾張毛票，一麻袋工廠門(mén)外撿回的紐扣換回明天的車(chē)費(fèi)，一分一厘的集腋成裘，老一輩的經(jīng)驗(yàn)和足跡編制出了一本本溫州“活教材”。

曾有一部改編自小說(shuō)《溫州一家人》的電視劇深深觸動(dòng)了廣大國(guó)人的心，彼時(shí)已工作6年的小編心潮澎湃：敬佩“石油大亨”周萬(wàn)順屢敗屢戰(zhàn)的勇氣，心疼“眼鏡大王”周麥狗苦難壓抑的童年，欣賞“紐扣大戶”趙銀花聰慧堅(jiān)忍的品質(zhì)，更渴望擁有“服裝大師”周阿雨精彩不凡的人生。

2019年7月，一份“中國(guó)十大不上市公司排行”的名單在網(wǎng)絡(luò)上熱了起來(lái)，除了堅(jiān)持”員工持股“的國(guó)企代表華為、財(cái)大氣粗新聞不斷的萬(wàn)達(dá)、傳世辣醬老干媽以外，聲名鵲起的青山控股躍然紙上。誠(chéng)然，對(duì)于這些不乏知名度且資金雄厚的”重量級(jí)“企業(yè)的決策者們來(lái)說(shuō)，上市并不是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

而實(shí)際上，對(duì)于青山控股這類(lèi)家族企業(yè)，最大的原因可能是避免破壞原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)，防止權(quán)力與利潤(rùn)的過(guò)度分散，更長(zhǎng)久地將企業(yè)的掌舵權(quán)牢牢把握在創(chuàng)立者的手中。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，目前青山控股的實(shí)際控股人項(xiàng)光達(dá)，持股48.45%，而在其股權(quán)分布結(jié)構(gòu)中絕對(duì)占比人均為其近親屬所有，除合伙創(chuàng)始人項(xiàng)光達(dá)、張積敏外，項(xiàng)光達(dá)弟弟項(xiàng)光通以及項(xiàng)氏家族成員項(xiàng)秉雪、項(xiàng)炳和、項(xiàng)炳慶、項(xiàng)海燕等均分布“青山系”各大板塊。比如項(xiàng)秉雪，現(xiàn)為青山控股集團(tuán)董事長(zhǎng)。

目前，“青山系”正處于一代向二代交棒的過(guò)程。無(wú)可厚非，溫州人骨子里的那種不安分塑造了濃厚的“老板情節(jié)”，卯足勁給自己打工，自尊感和不屈服激發(fā)出靈魂深層非凡的能量能夠言傳身教、經(jīng)久不息地流傳下去。但歷史經(jīng)驗(yàn)表明，家族企業(yè)的接棒不容大意，小到職級(jí)的層層指派，大到接班人的考核定奪，都關(guān)系到企業(yè)的起伏存亡。而抱團(tuán)合伙形式在傳承中能否持續(xù)下去，備受關(guān)注。

結(jié)語(yǔ)：

“青山系”項(xiàng)光達(dá)、張積敏家族，可說(shuō)是溫商“抱團(tuán)”模式的成功樣板。借助于親戚、朋友、同鄉(xiāng)等渠道，形成一個(gè)強(qiáng)大連帶社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，并利用這一關(guān)系，開(kāi)辦家族企業(yè)，四處開(kāi)疆辟土，迅速壯大擴(kuò)張。

如今34年過(guò)去，青山控股將這個(gè)數(shù)字變成了傲人的2626.02億。時(shí)間成了最真實(shí)的見(jiàn)證者。而身處于行業(yè)頂峰的項(xiàng)光達(dá)、張積敏和青山控股從未停下，依舊奮勇前行。

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