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浙商中拓:謀實(shí)下半年,砥礪拓全球

以全球化戰(zhàn)略引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展、推進(jìn)全面深化改革見行見效……進(jìn)入下半年,浙商中拓積極貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,錨定全年目標(biāo)任務(wù),謀實(shí)謀深改革發(fā)展舉措,在加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),持續(xù)開拓新市場(chǎng)、探索新模式、做精新業(yè)務(wù)、引進(jìn)新團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)增值化、市場(chǎng)國(guó)際化、業(yè)務(wù)均衡化、團(tuán)隊(duì)專業(yè)化,堅(jiān)持以實(shí)干創(chuàng)實(shí)績(jī),致力在改革創(chuàng)新中拓向全球。

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01

聚力拓向全球  打開發(fā)展空間 

今年以來,公司專門成立全球化戰(zhàn)略工作組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),牽頭抓落實(shí)。同時(shí),持續(xù)與國(guó)際頂尖咨詢公司通力協(xié)作,開展全球大宗商品貿(mào)易主流品種市場(chǎng)掃描、全球化業(yè)務(wù)布局高階設(shè)計(jì)等工作,高質(zhì)量推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。

進(jìn)入下半年,公司正式發(fā)布全球化戰(zhàn)略規(guī)劃,以全球化戰(zhàn)略為牽引,奮力推進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)及全球基礎(chǔ)設(shè)施投資布局、國(guó)際融資渠道建設(shè)、全球風(fēng)控體系建設(shè)、全球化人才引培和組織架構(gòu)優(yōu)化等的規(guī)劃落地,全力以赴為全球化拓展打牢基礎(chǔ)。各事業(yè)部結(jié)合自身資源稟賦、渠道優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等,細(xì)化制定各單位全球化發(fā)展規(guī)劃,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中探尋“延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”機(jī)遇,為全球客戶提供增值化、便捷高效的集成服務(wù),奮力展現(xiàn)新作為。在全球化業(yè)務(wù)實(shí)踐中,為進(jìn)一步用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,公司進(jìn)口業(yè)務(wù)將重點(diǎn)在資源端發(fā)力,不斷提升對(duì)海外資源的整合和篩選能力;出口轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)將持續(xù)深耕海外重點(diǎn)市場(chǎng),聚焦鋼材、能化等業(yè)務(wù),剖析客戶深層次需求,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化合作,穩(wěn)定業(yè)務(wù)流量,鞏固新發(fā)展空間。

02

聚力改革攻堅(jiān)  深挖發(fā)展?jié)摿?nbsp;

下半年,浙商中拓深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)方案,推進(jìn)學(xué)以致用,持續(xù)汲取改革智慧和力量,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神和舍我其誰的主人翁精神,大力推進(jìn)市場(chǎng)化改革、數(shù)字化改革、組織架構(gòu)變革,不斷釋放發(fā)展新動(dòng)力。

在市場(chǎng)化改革方面,公司將不斷完善利益綁定、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)能化、橡膠、再生等內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合資項(xiàng)目落地,建立“事業(yè)共同體”,充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和骨干人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。在優(yōu)化考核體系方面,堅(jiān)持以績(jī)效和貢獻(xiàn)為核心,優(yōu)化各層級(jí)、各板塊、各事業(yè)部考核辦法,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,真正落實(shí)收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。在數(shù)字化改革方面,深化數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè),加快與內(nèi)部資金系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等的功能整合,加強(qiáng)與外部生態(tài)伙伴融合,賦能新能源戶用光伏、再生資源等新業(yè)務(wù)發(fā)展,并探索推動(dòng)AI技術(shù)內(nèi)部推廣及應(yīng)用,助力公司業(yè)務(wù)和管理場(chǎng)景智能化。在組織架構(gòu)變革方面,對(duì)條件相對(duì)成熟的事業(yè)部實(shí)施組織變革、流程再造、團(tuán)隊(duì)重塑,進(jìn)一步試點(diǎn)子集團(tuán)管控模式,推進(jìn)事業(yè)部從運(yùn)營(yíng)管理向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變。同時(shí),強(qiáng)化事業(yè)部統(tǒng)管人員專業(yè)能力建設(shè),將統(tǒng)管人員履職能力效果與對(duì)應(yīng)管理部門責(zé)任人績(jī)效緊密掛鉤,強(qiáng)化考核與追責(zé)問責(zé),形成管理閉環(huán)。

03

聚力創(chuàng)新賦能  激活發(fā)展動(dòng)能 

公司將創(chuàng)新作為助推可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在產(chǎn)融一體方面,下半年持續(xù)升級(jí)“拓易融”物流金融產(chǎn)品,深度把握上游金融機(jī)構(gòu)和下游客戶需求,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提供個(gè)性化服務(wù),提升產(chǎn)品性價(jià)比和客戶粘性,幫助廣大中小企業(yè)解決融資難題。在貿(mào)工一體方面,持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,中拓新材料順利推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè),加大與國(guó)內(nèi)知名鋼廠和研究型大學(xué)合作力度,全力推進(jìn)“高新技術(shù)企業(yè)”“專精特新企業(yè)”認(rèn)定,不斷提升產(chǎn)品科技含量,向高端應(yīng)用領(lǐng)域邁進(jìn)。工業(yè)服務(wù)綜合體是公司獨(dú)創(chuàng)的業(yè)務(wù)模式,下半年,公司將在華東、華北、華南等區(qū)域大力拓展和布局綜合體,開拓周邊鋼廠、加工廠倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工業(yè)服務(wù)綜合體“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、連鎖化、品牌化”發(fā)展。

同時(shí),不斷創(chuàng)造新模式、做優(yōu)新業(yè)務(wù),打造經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。新能源業(yè)務(wù)聚焦光伏、儲(chǔ)能領(lǐng)域,創(chuàng)新新能源多元場(chǎng)景應(yīng)用,堅(jiān)定開拓國(guó)際化市場(chǎng),推進(jìn)從原料端、中間環(huán)節(jié)到應(yīng)用端的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。8月19日,公司首個(gè)便民換電站在杭州正式投放運(yùn)營(yíng),標(biāo)志著公司低速電動(dòng)車換電業(yè)務(wù)更加成熟、加速發(fā)展。再生資源業(yè)務(wù)創(chuàng)新“貿(mào)易+基地+平臺(tái)”模式,著力加強(qiáng)回收渠道建設(shè),大力拓展廢鋼、廢塑料、廢不銹鋼、廢紙業(yè)務(wù)。能化業(yè)務(wù)以油氣、化工、煤炭、橡膠等板塊為核心,力促上下游產(chǎn)業(yè)鏈貫通以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)同步發(fā)展。有色業(yè)務(wù)以不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈為核心,持續(xù)向鎳、鉻等原料端以及制品端延伸,力創(chuàng)多品類齊頭并進(jìn)良好局面。

下一步

公司將持續(xù)提振作風(fēng)、破浪前行,全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定不移以改革創(chuàng)新為引擎,驅(qū)動(dòng)全球化戰(zhàn)略加快落實(shí),努力在實(shí)施全球化發(fā)展中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。


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