來源：龍騰云創(chuàng)——中國金屬材料流通協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化專委會聯(lián)席會長單位

國家“十四五”規(guī)劃綱要中明確提出，要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式，生活方式和治理方式變革。2021年《政府工作報(bào)告》也強(qiáng)調(diào)，要加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識，業(yè)界百花齊放，國務(wù)院發(fā)展研究中心指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理和反饋的閉環(huán)，打通不同層級與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，提高行業(yè)整體的運(yùn)行效率，構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系；華為指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過新一代數(shù)字技術(shù)的深入運(yùn)用，構(gòu)建一個全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能的數(shù)字世界，進(jìn)而優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務(wù)，對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的成功；麥肯錫則認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)需要組織全面動員的系統(tǒng)工程，是業(yè)務(wù)、組織和技術(shù)三大領(lǐng)域齊頭并進(jìn)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型之旅。

總的來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的是利用數(shù)字技術(shù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦予新動能，不僅為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造降本增效提供可能性，還將推動傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理數(shù)字化，外部商業(yè)模式數(shù)字化，行業(yè)平臺生態(tài)數(shù)字化，從而大幅提升企業(yè)運(yùn)營管理效率，重塑企業(yè)商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)價(jià)值體系，推動新的競爭優(yōu)勢構(gòu)建。

從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理數(shù)字化的視角來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將通過數(shù)據(jù)、算法和建模，實(shí)現(xiàn)在線數(shù)據(jù)的無感實(shí)時采集、分析、學(xué)習(xí)和預(yù)測，推動組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線，構(gòu)建基于角色的高效協(xié)作場景，推動組織結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的“金字塔”模式向柔性的虛擬項(xiàng)目制模式轉(zhuǎn)變，激活個體與組織效能。

從企業(yè)外部商業(yè)模式數(shù)字化的視角來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將助力企業(yè)拓展新的客戶關(guān)系、滿足更多從前無法滿足的需求，從而形成新的盈利節(jié)點(diǎn)。回顧過去，相比于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的”勞動力+土地“的生產(chǎn)要素組合，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)和資本成為新的生產(chǎn)要素，帶來了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代難以想象的迅捷的交通運(yùn)輸能力、高效的產(chǎn)業(yè)孵化能力等，以此類推，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，當(dāng)數(shù)據(jù)成為第五大生產(chǎn)要素，我們將獲得前所未有的、不受空間限制而感知世界、交流溝通等能力，當(dāng)這些能力應(yīng)用于商業(yè)場景，則碰撞出更加激烈的火花，例如通過數(shù)據(jù)平臺連通原本無法觸達(dá)的供求雙方的電商模式，通過數(shù)據(jù)聚合起原本分散的供求方的共享模式，通過數(shù)據(jù)把每個參與者變成潛在供求方的社交網(wǎng)絡(luò)模式等等。

從企業(yè)所在行業(yè)的生態(tài)數(shù)字化的視角來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來行業(yè)邊界和結(jié)構(gòu)的消解，大量具備不同價(jià)值創(chuàng)造能力的企業(yè)都在不斷深刻的嵌入一個分布式的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，并通過不同的方式緊密協(xié)同，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈也不斷從確定性的線性價(jià)值鏈向動態(tài)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)迭代升級，企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)建的過程不再是單個企業(yè)增值活動的線性事件序列，而是多個利益相關(guān)者協(xié)作、整合及應(yīng)用資源的結(jié)果。未來，企業(yè)將在不同的層次同時合作和競爭，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)形成多邊市場的控制中心，連接不同類型的企業(yè)，協(xié)調(diào)資源和能力的配置并實(shí)現(xiàn)前所未有的競爭戰(zhàn)略。

未來，在以高度不確定性、復(fù)雜性和動蕩為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是可選項(xiàng)，而是讓企業(yè)得以生存的必選項(xiàng)。企業(yè)不僅需要考慮如何借助技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而且需要探索如何將行業(yè)專長與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，重新塑造其所在的市場，重新定義企業(yè)自身在數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)體系中的新角色，從而掌握自己的前途命運(yùn)，建立起長久的競爭優(yōu)勢。

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